９月３０日〜第３四半期末〜通期目標達成に向けて
今期は、及川取締役が設定したマイルストーンに沿って活動しています。
AMWを設立した時、月末に数字の締め作業は行わないことにしました。数字はお客様満足からの必然であるという仮説です。
営業機能は置かず、全員がコンサルタントで、四半期毎のリフレクションミーティングで学習／成長を確認し合う運営です。北海道大学の松尾睦教授の学習／成長モデルにあるようにストレッチ〜リフレクション〜エンジョイメントのサイクルを回しています。
及川さんは本当に頼りになります。前職からのご縁で、付き合いは２５年以上になりますが、起業するにあたって本当に良い相棒に巡り会えて幸せです。素晴らしさは、仕事の早さ、論理的でありながら曖昧さに対する許容度合いもある、泣き言を一切言わないなど沢山ありますが、何と言ってもボスマネジメント力です。私を本当に気持ちよく仕事をさせてくれます。その分、妙に働かされていますが……。
あと２週間でケリをつけて、晴れ晴れと１０月から第５期の活動に入りたいです。我々は「１年は１５ヶ月ある」として活動を組み立てています。
来期から第二次中期経営戦略計画をリリースします。じっくりと検討し、２０２３年１２月末の１０年ビジョンの達成に邁進します。
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