ビジョン策定コンサルテーション
最近３社でビジョン策定コンサルテーションのお仕事が５社動いています。最短で２０２０年、最長で２０３０年を目指したビジョン策定です。当然、ビジョンだけでなく、戦略上位概念 、事業戦略とその浸透化計画まで含みます。それを展開するための目標によるマネジメントの強化に落とし込んでいきます。
その入り口として全社員対象に組織生き活き度アンケート調査を行います。そのデータフィードバックをして、まずはプロジェクトメンバーで現場の認識合わせと問題の抽出をして、戦略上位概念の再確認をします。そのプロジェクトミーティングは合宿形式をお願いしています。職場から離れた静かな環境が望ましいです。
今回は湯河原の会員制施設の素晴らしい環境を設定して頂きました。昨晩は２６時までやりました。ミーティングの途中の途中素晴らしい温泉と美味しい懐石料理を頂きました。モチベーションの高いメンバーですのでメリハリの効いた話し合いが展開されました。
朝風呂に入って、７時に集合してみんなで周辺を散策したら素敵な滝と遭遇しました。夏の終わりの涼やかな空気の中で今日の活力をもらいました。
今日も戦略上位概念のキーワードの洗い出しセッションが始まりました‼️
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